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上周帮百色本地一家做农产品的客户做品牌策划，拿到设计部传来的定稿文件，我盯着画册的出血位，指尖在屏幕上点了三下，跟设计师说，把这页的出血位从2毫米改成3毫米。
很多做品牌相关的同行，为了赶进度会把出血位留成2毫米，省得调整文件的时间，甚至有的客户自己都没注意到这个差异，印刷出来的成品边缘可能出现蹭色或者缺边。
我们每一个品牌策划的视觉文件，不管是画册、包装还是VI，出血位都严格卡到3毫米，哪怕多花10分钟核对，因为这是品牌落地的最后一道小防线，之前有个客户的画册，就是因为我们留了3毫米出血，裁切后边缘的品牌色完整，后来拿给经销商看，说比别家的精致不少。
我们的200多位设计师全部坐班在公司，没有外包的设计团队，从品牌策划的核心定位到每一个视觉细节，都是自己人跟进，不会出现对接时的理解偏差，比如做这个农产品客户的品牌策划，从logo的笔画到包装的图案，都是坐班设计师反复调整，确保符合本地的审美。
设计定稿后，我们会走代采渠道对接印刷厂，而且是货到付款，不是先付全款，这样客户可以先看到样品，满意了再结账，之前有个客户担心印刷质量，我们就先安排打样，客户确认后再批量生产，完全不压客户的资金。
现在很多做品牌策划的追求短平快，几天就能出一套方案，我们偏要花点时间抠细节，比如做品牌的核心视觉，会跟客户聊三天本地的市场，聊客户的目标客群，再调整方案，不会随便套模板。
到现在，我们累计服务7000多家客户，其中有不少是做了第二次、第三次品牌策划的老客户，他们愿意回头，就是因为我们的细节做得够扎实，不会糊弄事。
我们做品牌策划，就是宁愿慢一点，费一点功夫，也要把每一个小细节做到位，让客户的品牌能真正被记住。